2025年第一季度经营分析会-扬州站

　　春启维扬聚合力，锚定目标启新程。2025年3月6日至7日，宏瑞电力第一季度经营分析会在历史文化名城扬州隆重举行。本次会议为期两天，公司领导班子、各部门负责人及项目经理等40余人齐聚瘦西湖畔，通过专题汇报、制度宣贯、分组研讨等形式，全面复盘一季度经营成果，系统部署下阶段重点工作。

　　本次会议由总经理助理解峰担任开场主持。他表示，在这美好的时刻，我们于扬州欣然相聚，共同回顾过往工作。一方面，总结工作中的成绩与不足，深入剖析经营过程中遭遇的问题，细致解读运营数据，梳理问题的根源；另一方面，打破思想的壁垒，打通思维的通道，群策群力探讨并找出切实可行的解决方案，从而为后续工作谋篇布局，勾勒清晰的发展蓝图。

　　此次会议，以深度分析和充分交流为途径，旨在全面提升工作效率，推动公司朝着持续、稳定、健康的方向稳健前行。解峰鼓励大家在会议中畅所欲言，毫无保留地分享真实情况与想法，携手为后续项目的推进扫除障碍，让项目开展得更加高效、顺畅，共同铸就公司发展的新辉煌。

　　会议聚焦"破题攻坚·聚力前行"主题，特别设置七大核心议程：总经理于志宏以《战略引领谋发展，精细管理促提升》为题发表主题讲话，深入剖析行业发展态势。

　　他说，公司始终以“百年宏瑞电力”为长远追求，将“为全国电力提供一流服务”作为企业发展的使命愿景，把“为员工谋幸福、为客户满意”作为公司坚守的价值观。围绕这些核心，公司进行了一系列精心的战略设计。

　　公司拥有良好的机制。规划布局“百城万县布点连线计划”战略规划。通过实施“公平管理”、“平台运营”“人才至上”“交心入股”等措施，打造宏瑞电力版的新质生产力。这些都是经过深思熟虑、精心设计的，旨在激发员工的积极性和创造力，保障公司的高效运作。从人才选拔机制到激励机制，从项目管理机制到财务管理机制，每一个环节都紧密相扣，为公司的发展提供了坚实的制度保障。

　　更重要的是，我们拥有一支团结一心、拼搏奋进的优秀团队。每一位在座的同事，都是宏瑞电力最宝贵的财富。你们的专业素养、敬业精神和团队协作能力，是我们实现目标的根本保障。无论遇到多大的困难和挑战，只要我们心往一处想，劲往一处使，就没有克服不了的难关。

　　他重点强调，感谢习主席打造的营商环境的支撑。在国家政策的引导和支持下，电力行业迎来了前所未有的发展机遇。能够在这样良好的宏观环境下发展，是我们企业的幸运，也是我们的责任。我们要抓住机遇，不断提升自身实力，为国家的电力事业发展贡献我们的力量。

　　扬州经营分析会旨在解决在战略转型的关键阶段，正面临着一系列待解决的核心挑战。本次会议意义重大，我们必须通过深入探讨，集思广益，拿出切实可行的解决方案，让它成为公司发展历程中承前启后的重要里程碑，为突破当前困境、实现长远发展奠定坚实基础。

　　总经理助理范继宏在工作会议中围绕公司经营现状及应对策略、市场管理部服务定位两大核心议题，对各项目部进行了系统阐述与工作指导。会议强调，各项目经理须与公司管理层保持高效沟通并第一时间上报问题，通过建立协同联动机制实现精准施策，同时要求市场管理部持续优化服务流程，提升整体运营效能。他说，通过扬州这次会议，看得出公司对各项目经理的重视。一定要利用好这次机会解决问题。大家要根据平时工作中存在的问题、困惑和影响完成业绩任务的问题放开沟通，把不满意的、误会的、需要了解的问题都提出来，给大家一一进行解答。

　　在会议进程中，总经理助理李永进行了重要发言。他以项目经理群体为核心，深入剖析现存问题，从工作中引发不满的环节，到容易产生误会的模糊地带，再到一些因信息差而不自知的问题，均一一展开探讨。其目的在于通过有力的监督、专业的指导以及全方位的协助，推动各项目经理达成项目部自主高效运转的目标。

　　李永着重指出，当项目推进遇到阻碍时，相关负责人必须及时现身协调解决。每一位员工都应不断挖掘自身潜力，深入了解公司运营模式，明晰工作本质上是为自身积累经验与价值。在与甲方沟通时，要掌握恰当的方式方法，严格依照公司流程办事，正确认知项目管理中的工作职责，将安全管理等工作放在关键位置，时刻保持警惕，不可有丝毫懈怠。

　　会上，经营财务部、市场开发部、人力资源部、项目部管理部、审计法务部、综合管理部、资源整合部部门负责人依次汇报了公司第一季度的经营数据，围绕“营收增长、成本管控、市场拓展、客户满意度”等核心指标展开深度剖析、对公司各部门的最新管理制度进行了宣贯。

　　在扬州，一场意义非凡的经营分析会成功落下帷幕。公司领导与项目经理齐聚一堂，以面对面交流的形式，为公司发展“把脉问诊”。会议期间，大家聚焦公司现存的关键问题，各抒己见、深入探讨，在思维的碰撞中达成高度共识，成功为棘手难题找到解决方案。此前诸多模糊不清、让人困惑的内容，都在系统梳理与讲解下变得清晰明朗，项目经理们全面学习领会了公司重要思想。

　　此次会议，不仅为解决当下问题提供了方向，更成为凝聚人心的强大纽带，让每一位参会者都感受到公司的决心与力量。他为2025年经营目标的实现筑牢根基，激励全体成员携手奋进，向着新的高峰攀登，共同书写公司发展的崭新篇章 。